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大家认为在一个既有项目经理,又有技术经理的团队中,组织开发应该是谁的责任?
运气真的不重要吗?真的不重要??我看未必 哈哈
在大项目中,技术leader往往是技术牛人,但他不是项目的责任人,仅仅负责技术问题。其实你的问题在于这两个角色都是你一个人(中国很多项目都这样,特别是小项目),但是你实际上又没有项目经理的任命方式,谁都不清楚你是否项目经理,是否该明确的对项目目标负责,说白了,就是没有项目经理应有的权力。。。
说的不对请指正~~
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